施工建筑企业的风险（建筑施工企业风险管理及防范）
房屋建筑施工风险有哪些
比方说停水或停电，建筑工程施工过程中发生停水或停电肯定也是一种风险，但是否因此要在施工现场准备几台发电机，或者事先准备一个蓄水池，这恐怕不是所有的建筑工程都会采取的措施。
设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。
主观风险主要包括以下几方面：施工准备不充分。设计变更或图纸供应不及时。因施工组织设计的缺陷影响实际发生的施工费用和工期。分包商管理、技术水平不符合要求。发包人的材料、设备供应不及时。合同存在比较严重的纰漏；转移风险的担保、索赔、保险等相应条款不够完善。
指农村房屋、临时性建筑、建筑工地临时设施等，这类建筑的火灾危险性较小，但仍需要采取适当的防火措施。E类建筑：指船舶、飞机、火车、汽车等交通工具和移动式设施，这类建筑的火灾危险性也较小，但需要采取特殊的防火措施。需要注意的是，不同国家或地区对建筑风险分类的具体标准可能会有所差异。
非保险转移 风险转移是建设工程风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策，可分为非保险转移和保险转移两种形式。其中，非保险转移是市场经济条件下常用的一种受法律保护的风险转移方式。
有效运用各类信用风险管理工具，对于防范和应对各类建筑市场信用风险有着重要作用。
建筑工程行业存在哪些风险?其主要解决措施有哪些?
1、合同中已明确规定乙方承担的风险大量的承包工程合同中都有对乙方承担风险的条款规定。例如，某工程合同协议条款中，规定该工程变更的费用总额当超过合同总价15%以上时，甲方对超过的部分应给予补偿。显然，乙方若遇到变更较多的工程，至少要先损失合同总价的15%。反之，当该工程变更较少时，乙方将会有较高的盈利。
2、随着监管责任和主体责任进一步厘清，未来政府将回归监督责任的主体地位，如设立“黑名单”制度实现对承包商资质的有效控制、健全招投标程序实现建筑交易的效率提升，而将市场中的风险交由市场解决。
3、建筑市场经济是契约经济，承发包双方的责权利关系主要通过双方签订的建设工程合同（包括工程勘察、设计、施工、监理合同）来确定。合同风险，即在建设工程合同的签订、履行、变更直至终结整个过程中不确定因素可能引起损失的风险。
4、建设工程内部承包制存在的风险隐患 事实上，内部承包并不是一个标准的法律术语，我国现行的法律法规中也尚未对其有过系统的规定，但作为一种企业经营管理模式，其本身并不违法。
5、工程项目管理风险应对措施是非常重要的，发生风险并不可怕，只要沉着应对，就能很好的处理问题，降低损失。中达咨询就工程项目管理风险应对措施和大家说明一下。（1）风险回避：是指考虑到风险存在和发生的可能性，主动放弃或拒绝实施可能导致风险损失的方案。
6、安全设计角度的风险识别方法 从安全设计角度出发的风险识别，其主要工作是在安全识别原则的指导下，来对事故风险内容展开辨别，为最终的风险预控做好前期的基础准备。
我国建筑企业风险特点?
建筑企业风险存在的客观性和普遍性。风险是不以人的意志为转移并客观存在的，而且在建筑企业项目的寿命周期内，风险是无处不在。
建筑施工企业信用风险特点 工程建设活动具有投资金额较大、建设周期较长、管理难度较大、风险环节较多等风险特点。在建设管理过程中，业主与承包商各自承担着一定的建设管理任务，面临着一定的信用风险威胁。
我国现行建筑企业财务风险主要具有四大显著特征，包括不确定性、动态性、可控性以及决策相关性。首先是不确定性。
建筑工程合同风险对企业来讲有：合同签订阶段的风险，如合同订立把关不严；合同履行阶段的风险，如工程款支付不及时对工程工期的影响，施工变更、现场洽商等是否及时进行签证确认等。【法律依据】根据《合同法》第二百六十九条，建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。
相对性。工程项目风险主体的相对性和风险大小的相对性。 （5）阶段性。工程项目风险阶段性包括在风险阶段、风险发生阶段和造成后果阶段具有明显的时段性特点。 工程项目风险管理研究的现状 我国工程项目风险管理研究的现状 我国对于风险管理问题的研究是从风险决策开始的，起步较晚。
发布时间: 2024-07-21