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建筑施工企业各个职位职责（建筑施工企业岗位）

建筑企业的组织机构主要有

一般工程施工项目团队包含：项目经理（安全监理）、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门。

技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。财务部：负责公司的财务管理和日常的支出，以及公司的成本核算。经营管理部，负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。

主要部门要看公司大小，一般设置为：业务部 办公室 工程部 安检部 财务部 劳资部（人事部）拓展阅读：建筑公司各部门职责：业务部 业务部门（Business Segment）又称实作部门或直线部门，乃是行政组织中实际执行业务及推动工作之部门，亦即担任直接完成组织目标的工作单位。

标本二：某企业人员规模200多人，2002年由事业单位整体改制，转变成全体职工持股的民营设计机构。转制时主要是专业所为主的组织结构，共有5个专业室，一个科研所。近年来，由于采用对各所按照经济效益分配奖金的方式，激发了各所内部经营的积极性，为了操作方便，各专业所渐渐转为综合所模式。

工作队式项目组织，是按照对象原则组织的项目管理机构，它可独立地完成任务，企业职能部门处于服从地位，只提供一些服务。

建筑施工企业安全管理人员职责有哪些?

坚持“安全第一，预防为主”的原则，经常对作业人员和新上岗人员进行安全生产、文明施工的思想教育。 督促本工地人员严格遵守执行登高作业规定和各工种安全生产的规章制度。 负责督促和检查在生产过程中个人防护用品的发放和使用。

详细审核施工组织设计中的安全措施的针对性、科学性和可行性。 4） 组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全奖惩条例，要求各职能部门执行施工组织设计确定的安全目标和各项管理措施。 5） 负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。

【答案】：C，D，E 《建设工程安全生产管理条例》第23条规定：“专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止”。故C、D、E为正确选项。

项目经理部安全生产岗位责任制 - 项目经理负责贯彻执行《建筑法》及相关安全法规，组织落实集团公司安全规章制度，接受政府及上级部门监督检查。 - 负责工程安全目标、劳动保护，督促检查安全操作规程执行情况，组织制定生产管理办法和安全技术措施。

工地上安全员的职责是什么工地上安全员的职责是：（1）持证上岗，主动组织排查。持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。

建筑公司管理人员岗位职责

建筑公司管理人员岗位职责1 项目经理岗位职责 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。（4）负责施工作业班组的技术交底。（5）负责组织测量放线、参与技术复核。（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。

维护公司与项目部日常关系；负责项目安全、质量、进度、成本的把控；办理与合作方的合同签订事宜及结算。建筑工程管理岗位职责范本3 主要负责公司生产业务的管理，生产项目计划、节点跟踪，以及与设计生产部门的联络，保证工程项目的进度。

严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。

项目经理：负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

建立健全岗位安全责任制； 建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。

施工员岗位职责及地基基础概念

负责施工现场的总体布署、总平面布置。协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。对劳务层进行考核、评价。监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

组织职工学习编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。协同项目经理协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。创建文明工地编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

熟悉工程相关标准及施工工艺，根据图纸按要求施工；协助栋号长做好项目现场进度、质量、安全等方面的管理；督促施工材料、设备按时进场并处于合格状态，确保工程顺利完工；检查、记录当天完成的工作内容、质量情况、进度；完成上级交代的其他工作。