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建筑施工企业公司架构（建筑施工企业管理架构）

建筑公司都有哪些部门

建筑公司的部门主要包括以下几个：项目管理部：负责项目的整体规划、协调和监督工作，确保项目能够按时、按质量完成。设计部：提供专业的设计方案，包括建筑设计、结构设计、机电设计等，确保项目的设计符合客户需求和规范要求。工程部：负责施工现场的管理，包括监督施工进度、质量控制以及安全管理工作。

建筑公司的部门主要包括：工程管理部、设计研发部、施工部、采购部、质量控制部、财务部、人力资源部及行政部。工程管理部是建筑公司的核心部门之一。该部门主要负责整个工程项目的策划、组织、实施与监控。

建筑公司的部门主要包括：工程管理部、设计部、财务部、采购部、施工部、质量安全部等。工程管理部 工程管理部是建筑公司的核心部门之一。该部门主要负责项目的整体规划、进度管理、施工现场的协调与管理等工作。具体职责包括：制定项目计划、监督施工进度、协调内外部资源、解决施工中的技术问题等。

建筑公司主要分以下几个部门：总经理室：职责：负责公司战略规划与决策。成员：包括总经理和副总经理，是公司的核心领导团队。安全生产部：职责：确保建筑施工过程中的安全与合规。