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建筑施工企业物资管理效能（建筑施工企业物资管理效能要求）

钢结构企业工程项目物资成本管理?

1、第三招：加强主材采购控制，从源头上降低成本。在采购过程中，严格遵守“货比三家、优质低价”的原则，进行阳光招标，组织相关责任部门对投标单位进行公开评审，评比出最佳钢材供应商，签订供需合同，保证钢材的及时供应。第四招：奖惩到位，提高职工工作主动性。

2、\x0d\x0a材料采购成本控制\x0d\x0a对于钢结构加工企业来说材料占很大的比例，材料的损耗和材料的采购价格将直接影响项目的成本。

3、每一个钢结构成本是根据其结构的不同而成本不同，即根据其图纸和加工工艺，及批量计算的。如果车间焊接和工地安装外包，则根据图纸，工艺，批量只核算材料费，运输费，外包费，人工费，管理费分摊，固定资产分摊就可以了。

4、采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。

5、从固定成本的定义和所列举的数据说明钢结构加工企业在一定的范围内尽可能的使生产量（工程量）加大，这样固定成本的摊销量就会变小，从而也就降低了钢结构产品的制造成本。 （2）从固定成本的组成入手，优化固定成本的组成，让其充分利用。

谁有建筑行业仓库管理制度、材料验收发放制度,现场材料管理制度。

1、物资的领发库管员凭领料人的领料单如实领发。领料人必须是各施工班组班组长，领料单上须经项目经理签字生效，库管凭领料单发放材料。若项目经理和施工员不在现场，又急需发放材料，库管可在接到项目经理或施工员以电话通知方式后发放材料，事后应及时补填。

2、施工现场仓库管理制度 材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

3、．由仓管员负责材料的验收、发放、保管和使用管理工作。2．施工中所需的一切材料器具进入现场，仓管员必须先凭材料员吴美伟提供的由工地施工负责人签字批准的“进料单”入库。3．所进入现场的器具材料由仓管员负责清点、计量，方法与供货单位一致，以实际检验的当选量为实收数。

4、施工现场材料管理制度 目的 材料管理与进度控制、成本控制和质量控制相互制约、相辅相成。为更好地利用资源，节约开支，杜绝浪费，特制定如下规定适用范围 本制度适用于施工现场原材料管理及采购内容 （一）、材料验收与入库制度 工地所需的材料经采购员采购回场后，应进行材料的验收。

浅论建筑施工企业物流管理

建筑施工企业物流发展的现状 物流概念引入我国至今已有四十年的历史，物流概念已经深入各行各业，而 且最近几年在国家的鼓励支持下物流开始迅速发展，被称之为企业发展的“第三 利润源泉”，作为国民经济支柱产业之一的建筑业也相应运用了物流管理思想对 物资及生产进行管理，以提高企业效益。

工程物流管理是指在项目实施过程中，通过合理的物流计划、组织、调度和控制等手段，全方位地协调和管理项目中的物流活动，以实现项目目标和客户满意度。在现代工业社会，工程物流管理已成为企业提高运作效率和降低成本的重要手段，具有重要的战略意义和经济价值。

从整个建筑供应链角度来看，其供应的是一个完整的工程项目，而从供应链上每个节点来看，不同部门企业则各司其职，设计单位提供设计图纸和方案、建设单位组织安排施工、供应商提供物流和机械设备、监理单位进行管理和监督等，最终合作完成一个完整的工程项目。

由于大型工程建设项目的业主建设一个项目往往是一次性的，为了这一次建设，需要设立专门的物资部门、配置专用物流设施，工程结束后人员需要重新安排、设施需要处置，从而增大物流成本。业主与施工方在采购供应方面的协调成本也比较高。

其中重要原因之一就是企业物资资源管理落后， 阻碍了生产过程的正常进行， 降低了企业的经济效益。因此， 改变施工企业物资管理现状， 加强物流管理， 是施工单位节约成本、提高生产效率的潜力所在，本文以统计学在建筑工程物资管理工作中的运用为主题，对建筑工程物资管理进行了探索。

建筑施工企业管理软件系统哪个软件最好用

1、NO.5 OpenProj OpenProj作为一款免费开源的项目管理软件，由于其在Unix、Linux、Windows或Mac系统都能完美的运行，成为了所有微软项目桌面应用的替代品。除了管理项目以外，在打开本地项目文件方面也有着比较不错的效果。

2、m筑造EDM是目前建筑施工行业标准化的erp管理软件，作为这个行业深度定制的SaaSerp系统，1m筑造EDM能够通过与行业实际业务场景深度匹配的业务财务一体化方案，使企业避免业务财务流程分离、跨越系统整合壁垒、以较低成本实现企业数字化转型。

3、维克仓库管理系统（工程版）是一款工程（项目）物资管理软件，软件支持多仓库多工程管理，提供实时的工程进度查询以及多种汇总报表，是目前国内工程物资仓库管理的最佳选择。

4、目前市场上排名比较好的项目管理软件，主要有Oracle Primavera PMicrosoft Project、邦永PM智邦国际项目管理系统。Oracle和Microsoft是国外厂商，软件价格比较昂贵，软件功能在本土化方面差一些。

5、明源云明源云的定位是国内领先的地产生态链数字化服务商，从这里就可以看出，关键词是地产、链、数字化，所以明源云主要为地产提供全周期服务，包括智慧工程、智慧交付、智慧客服。所以，如果你是地产集团，需要从前到后一条龙服务，那么不妨看看明源云。

6、提名智建云工程管理App。智建云工程管理App是专注于施工现场的工程管理平台，包括但不限于质量检查、安全检查、形象进度、进度管理、监理日志、承接查验、分户验收，都受到诸多房地产企业、监理单位、施工单位的持续购买和使用。