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建筑施工企业因资金困难（建筑施工企业资金是如何运动的）

垫资施工是否违法

垫资施工是否违法 法律主观：建设工程中的垫资行为合法。法律规定，当事人对垫资和垫资利息有约定，承包人请求按照约定返还垫资及其利息的，人民法院应予支持，但是约定的利息计算标准高于垫资时的同类贷款利率或者同期贷款市场报价利率的部分除外。违反本条例规定，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

垫资施工承包之行为乃非法行为。所谓“垫资施工承包”，即为建设之主体（地方政府）无需事先支付或按照工程进展情况向施工承包商支付工程款项，反之由作为施工承包商之建筑企业先行垫付工程费用，待工程竣工验收之后，再行偿还所垫款项。

垫资施工是否违法 工程款垫资约定是不合法的，任何建设单位都不可以要求施工企业带资承包作为招标投标条件，更不得强行要求施工单位将此内容写入工程承包合同”，“对于在工程建设过程中出现的资金短缺，应由建设单位自行筹集解决，不得要求施工单位垫资施工。

法律分析：违法。建筑工程施工合同中的垫资、带资条款或者当事人另行签订的垫资合同的性质为企业法人间违规拆借资金，这种行为是违反有关规定的。

”第二款规定：“当事人对垫资没有约定的，按照工程欠款处理。”可见，从司法实践来看，保护垫资者的利益，垫资约定有效是司法领域的一个观念转变。

政府工程不得垫资施工规定：政府工程不得由施工单位垫资施工；投入资金原则上不得超过经核定的投资概算；项目完成后，按规定办理竣工财务决算。【法律依据】《政府投资条例》第五条政府投资应当与经济社会发展水平和财政收支状况相适应。国家加强对政府投资资金的预算约束。

基于全面风险管理的施工企业风险分析?

1、从生产经营的特殊性来看，施工企业的风险主要包括以下几个方面的风险。1 施工企业的战略风险战略风险是指企业经营管理宏观决策上的风险，包括企业的发展战略、市场战略、投资战略和品牌战略等方面的风险。多元化投资风险是施工企业面临的一项主要战略风险。

2、再者，以低价中标，期待在施工过程中利用变更和索赔工程来赢得效益的经营思路在某种程度上还是存在的，这个过程本身就充满着不确定的风险。

3、工程项目风险是所有影响工程项目目标实现的不确定因素的总和，或者是把工程项目可能出现的灾难性事件和不合意的结果称为工程项目风险。在我国工程项目管理中，由风险引发的人、财、物的损失令人触目惊心，最终导致工程经济效益下降，甚至于项目失败。多起令人触目惊心的案例表明，对风险进行管理在施工企业项目管理中显得尤为重要。

4、风险控制，指把风险发生的概率和经济损失降到最低程度，涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据，包括将风险减少、避免，甚至消灭，掌握这些法律法规，依法办事，有效控制风险。深签订完善的施工合同，基于“利益原则”承包人应当综合分析，熟悉和掌握工程施工阶段有关法律法规。

小型建筑施工企业如何突破重围谋求发展?

1、企业在突出重围的过程中，有很多可以采用的措施。例如，可以加强营销，开展促销活动；优化产品结构，提升产品品质；研发新产品，开拓新市场；减少成本，提高效率；寻求融资，扩大经营范围；与*合作共赢；加强内部管理，提高员工士气等。

2、经营观念、理念的转变； 行政事业与企业经营运作； 预决算与经营目标的关系； 企业管理体系； 管理标准与管理流程； 人力资源体系构建； 薪酬体系设计； 绩效管理与绩效考核； 竞争与激励机制。

3、而现在，很多中国企业或者是只考虑眼前利益，像“血汗工厂”、家电手机等厂商，或者是像“德隆”那样的“空中楼阁建筑商”。这些企业都不可持久，因此需要既能够引领未来方向，又能够抓住现实机会，创造短期利润的领导者，使企业能够“突破重围”，获得长期发展。

建筑施工管理水平的提升措施?

有效提升建筑工程施工技术管理水平的意义对于建筑工程来说，施工技术管理水平的高低对整个建筑的质量起到关键性的作用。技术管理水平的不足会导致后期居民居住的时候出现人生安全，和财产安全、对建筑公司在同行业的声誉也会有一定的影响。同时也是社会对于建筑施工技术发展的要求。随着社会的进步，经济的发展。

及时进行技术交底。进行技术交底工作是工程建筑技术管理的重要内容，对于工程的项目进度和质量有着决定性的作用。（2）做好工程质量管理工作。要做好建筑工程的质量管理，就要严格遵守工程合同中规定的质量条款，主要包括对施工流程、施工工艺、施工材料质量控制、工程后期维护与修养等方面的内容。

强化建筑工程施工现场管理建筑产品最后是在施工现场成型的，因而，施工现场管理也是不可或缺的一个步骤。在施工管理中，主要组成部分也是质量管理。从“建筑产品质量管理”的重要策略中，我们应学会保证建筑产品的优秀创新及合格。在施工现场中，对每一位施工员都应严格要求。

提高建筑施工质量管理意识 提高工程质量的前提和基础是要树立质量意识，把质量教育摆在首要位置。

提高建筑工程施工技术管理水平的有效建议 1 落实施工技术的管理制度，加强技术人员的责任意识 制定健全的好的管理制度包括程序文件和操作手册等有利于企业的快速运转，因此建筑工程施工过程中必须依靠健全的好的制度来促进施工以及管理工作的开展。

施工技术管理可以有效的促进企业的综合管理水平施工技术管理是企业综合管理水平的重要组成部分。在很大程度上施工技术管理的进行对施工过程工艺技术参数的控制有一定影响，会关系到工程的施工质量。进行施工技术管理工作可以优化企业施工管理的流程，推动企业各项业务的进行，进而提高企业的综合管理水平。

农民工保证金比例

1、农民工工资保证金的缴纳比例：100万元以下的工程价款，缴纳百分之五；100万到200万的，缴纳百分之四；200万到500万的，缴纳百分之三；500万以上的的缴纳百分之二；另外特殊的情况按特殊的规定来缴纳。

2、农民工资的保证金的缴纳比例是根据工程价款来决定的：100万元以下的缴纳百分之五；100万到200万的缴纳百分之四；200万到500万的缴纳百分之三；500万以上的的缴纳百分之二；另外特殊的情况按特殊的缴纳。

3、可见，农民工工资保证金比例根据工程合同价款的不同有所不同，比例主要有2%、3%、4%、5%。

4、农民工工资保证金缴纳比例根据工程合同价款的不同有所不同，比例主要有2%、3%、4%、5%。农民工工资保证金交给社会保障部门。

5、农民工保证金收取比例具体如下：工程合同价款在100万元以下的，按工程合同价款的5%预存；工程合同价款在100万以上至200万元的，按工程合同价款的4%预存；工程合同价款在200万元至500万元的，按工程合同价款的3%预存；工程合同价款在500万元以上的，按工程合同价款的2%预存。

6、提交申请。施工单位或建设单位提交退还农民工工资保证金的书面申请，并附上相关证明材料。审核。相关部门对提交的申请进行审核，确认是否存在未解决的拖欠农民工工资问题。公示。在施工现场或通过政府门户网站对工程项目是否拖欠农民工工资进行公示，公示期通常为30天。解除监管。

建筑企业农民工工资保证金退还手续程序是怎样的?

1、建筑企业农民工工资保证金的退还程序相对明确。首先，当建筑工程主体完工并通过审核，确认企业无农民工工资拖欠情况时，施工企业将退还60%的保证金。

2、建设单位凭以下材料到市财政局办理退款手续 （1）经市清欠办同意并已盖章的《关于退还农民工工资保障金的申请》；（2）缴纳农民工工资保障金收款收据原件（提供审核）及复印件（一份）；（3）退款帐户证明（注明退款户名、帐号、开户行）；（4）必要时应提供的其他证明材料。

3、法律主观：建筑企业农民工工资保证金退还手续是：书写工资保证金退还申请书，带齐原已交保证金的票据、往来账目清单等材料，向人力资源和社会保障行政部门提交申请，审核通过，按步骤分批次退还建筑施工企业的工资保证金。

4、工程竣工验收合格60日后，建筑企业可以申请退还务工人员工资支付保证金。农民工工资保证金保证金根据省、市、县各级项目审批权限实行层级监管，并实行专户存储、专项支取，任何单位和个人不得挪用。

5、保证金返还经劳动保障监察机构审查并予公示30日，未发现拖欠农民工工资情况的，劳动保障监察机构5个工作日内予以返还该单位保证金。

6、各施工单位出具后续工程建设中不发生拖欠民工工资纠纷的承诺书。施工单位申请退回保证金的资料报我站市场监督科，分管领导进行核查，然后报站长进行审核签发，施工单位凭交纳民工工资保证金的有效凭证到办公室（财务）负责办理相关退款手续。提供本公司银行开户账号。