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公司新闻

施工企业建筑完成情况考核(施工企业建筑完成情况考核标准)

 

江西规范建筑施工安全生产标准化考评?

二是将建筑施工项目安全生产标准化考评工作与日常安全监管工作有机结合,做好施工全过程中的动态考评。对于房屋建筑工程可划分为三个阶段:基础完工、主体结构完工、装饰装修完工,最终考评时依据各个阶段的考评情况进行综合评价。

第二条 本办法所称建筑施工安全生产标准化是指建筑施工企业在建筑施工活动中,贯彻执行建筑施工安全法律法规和标准规范,建立企业和项目安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,监控危险性较大分部分项工程,排查治理安全生产隐患,使人、机、物、环始终处于安全状态,形成过程控制、持续改进的安全管理机制。

第四条 市住房城乡建设局负责监督指导全市建筑施工安全生产标准化考评工作。各县(市、区)住房和城乡建设局、开发区管委会环保建设部分别负责各自管辖范围内在建建筑施工项目和注册地在本行政区域内的建筑施工企业的安全生产标准化考评,具体工作可以委托所属建筑施工安全监督机构实施。

第二十二条 对建筑施工企业颁发安全生产许可证的住房城乡建设主管部门或其委托的建筑施工安全监督机构(以下简称企业考评主体)负责建筑施工企业的安全生产标准化考评工作。第二十三条 企业考评主体应当对取得安全生产许可证且许可证在有效期内的建筑施工企业实施安全生产标准化考评。

要按照《关于进一步规范全省建筑施工安全生产标准化考评有关工作的通知》(赣建安[2015]2号)要求,认真组织开展好建筑施工安全生产标准化考评工作,促进企业和项目部全面落实安全生产责任制,建立运转有效的安全生产保障体系,及时消除安全隐患,增强从业人员安全素质,提高事故预防处置能力。

建筑施工安全生产标准化考评暂行办法的办法

1、企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方式。 企业应当根据本标准和有关评分细则,对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定;自主评定后申请外部评审定级。 安全生产标准化评审分为一级、二级、三级,一级为最高。 安全生产监督管理部门对评审定级进行监督管理。

2、第一章总则第一条为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,落实“安全第预防为主、综合治理”的安全生产方针,引导和激励企业加强安全生产管理,推动我省建设工程安全生产管理和文明施工标准化的提高,根据我省实际情况,制定本办法。

3、、 建筑施工项目是指:凡本省行政区域内,纳入住房和城乡建设部门管理的房屋建筑和市政基础设施工程的新建、扩建、改建项目;2)、 建筑施工企业是指:凡在本省注册从事房屋建筑和市政基础设施施工活动的建筑施工总承包及专业承包企业。

4、安全生产标准化评审是指对企业安全生产管理体系进行全面检查、评估和校验的过程,以确保企业在生产过程中高度重视安全生产,并符合相关法规的标准要求。其评审流程一半包括以下步骤:准备阶段:确定评审目标和范围,编制评审计划和评审指南,确定评审委员会的成员和职责。

5、八)要按照住房城乡建设部《建筑施工安全生产标准化考评暂行管理办法》(建质?20xx?111号)开展安全生产标准化自评工作,达到创建目标。 (九)严格建筑起重机械设备安全管理。保证不使用未办理相关手续的起重机械设备,严格建筑起重机械安装、拆除前的告知程序,严格执行设备的检测、登记、使用、维护保养等制度。

求建筑企业安全生产考核制度

本办法依据管生产,必须管安全,安全生产、人人有责的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。本办法适用于公司各个部门,各类管理人员安全生产责任的考核。本办法自发文之日起执行。

成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。安全生产责任制考核小组的主要责任是对安全生产责任制中涉及各级领导、各职能部门进行安全生产责任制执行情况的考核。考核采用评定打分的方法进行,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况打分。

学习 现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。班组长每天要作两次班前安全操作交代,否则处以班组负责人50-200元罚款。

施工项目管理考核?

绩效责任书签订后, 项目部对成本指标责任人每月进行一次考核, 考核的依据是: (1) 公司和项目部签订的目标成本绩效责任书; (2) 项目部的各类基础管理资料( 主要是报表、台帐、凭证);(3) 公司绩效考核委员会对项目部检查过程中的考核结论。

.(1)工程质量指标。(2)工期及工期提前率。(3)工程成本降低额及降低率。(4)安全控制目标。(5)环境保护目标及指标。

施工项目管理的主要内容有:对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。具体的分析如下:施工项目管理的内容取决于项目管理的目的、对象和手段。项目管理的目的。通过进度、质量、安全、成本等诸方面的控制和管理,来实现预期的工期、质量、安全、成本等目标。

单价较低的项目设合同管理副经理,对较小的工程设专职合同管理员,对特大型工程还可以外聘合同管理专家或咨询工程师。应该认识到,合同管理和索赔水干的提高不仅仅有利于解决合同争执和赔偿问题,更有利于项目管理水平和整体管理水平的提高。

建筑施工安全生产标准化考评暂行办法(2)

1、第二十条 建筑施工企业应当建立健全以法定代表人为第一责任人的企业安全生产管理体系,依法履行安全生产职责,实施企业安全生产标准化工作。第二十一条 建筑施工企业应当成立企业安全生产标准化自评机构,每年主要依据《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77等开展企业安全生产标准化自评工作。

2、法律分析:2014年7月31日,住房城乡建设部以建质〔2014〕111号印发《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》。该《办法》分总则、项目考评、企业考评、奖励和惩戒、附则5章38条,自发布之日起施行。

3、法律分析:建筑施工安全生产标准化考评暂行办法是由中华人民共和国住房和城乡建设部制定,该办法包括项目考评(建筑施工项目实行施工总承包的,施工总承包单位对项目安全生产标准化工作负总责。施工总承包单位应当组织专业承包单位等开展项目安全生产标准化工作)、企业考评、奖励和惩戒等内容。


发布时间: 2024-08-20