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建筑施工企业存贷双高（企业存贷双高潜在风险）

建筑施工企业信息化应用的研究与探索?

1、建筑施工企业信息化管控模式的研究通过信息化搭建管理平台，建筑企业可以实现三级穿透管理：集团总部成为企业管理体系的运行中心，二级公司对项目部的直接管控能力得以加强，实现总部可以监控项目，二级公司可以管理项目，三级项目部业务在信息系统中可以运行。

2、由此可见，首先从施工项目水平推进信息化研究具备基础条件，切实可行，并能为信息化的未来发展打下基础、探索途径。

3、人们的目光开始转向利用计算机做信息服务，更关注整个施工过程中所发生的瞬即消失的信息综合利用，我们把这种高层次的计算机应用统称为信息化施工技术。我国建筑业已经把信息化施工确定为2010年的发展目标。

4、增强信息化管理意识 为了发挥信息技术在建筑工程管理中的应用，应当要及时增强建筑单位的信息化管理意识。第一，建筑单位领导及相关管理人员应当要注重信息化技术在建筑工程中的使用，借助信息技术的优势和特点来引进或设计出更加符合工程实际情况的建筑工程管理软件。

建筑施工企业信息化应用?

为了发挥信息技术在建筑工程管理中的应用，应当要及时增强建筑单位的信息化管理意识。第一，建筑单位领导及相关管理人员应当要注重信息化技术在建筑工程中的使用，借助信息技术的优势和特点来引进或设计出更加符合工程实际情况的建筑工程管理软件。

在建筑业施工企业信息化建设的过程中，实施了一系列措施以促进信息共享和效率提升。以下是具体的措施： 制定统一的标准和规范：为了促进不同系统之间的信息流通，必须建立统一的法律制度和技术标准。

提升项目应用效果，如计算机集成制造技术为企业带来巨大经济效益，并提高施工质量。 优化技术与工艺方法，如信息技术应用实现信息资源共享，提高工作效率和信息运用能力。 提高经济效益，如信息化管理降低采购成本，提升设备性价比。

我们把解决工程上某个具体问题的应用叫计算机的单项应用。自从信息高速公路INTERNET技术出现。人们的目光开始转向利用计算机做信息服务，更关注整个施工过程中所发生的瞬即消失的信息综合利用，我们把这种高层次的计算机应用统称为信息化施工技术。我国建筑业已经把信息化施工确定为2010年的发展目标。

施工企业“两金”控制措施刍议

要提高企业资产运营效益，降低资产负债率，企业必须采取有效措施控制企业“两金”的异常增长，提高资金回收率，确保企业资产安全。当然，企业的“两金”并非越低越好，企业要持续发展，必须把“两金”控制在一个合理的范围内。

国有建筑企业集团资金集中利弊分析及其解决对策?

1、资金集中管理的优势（一）盘活沉淀资金，提高资金使用效率实践证明，规模较大的国有建筑企业集团由总部统一筹集、分配、使用和管理资金，有利于强化成员企业的资金管理意识，盘活沉淀资金，提高资金的使用效率。

2、同时企业在筹资决策中要善于权衡利弊妥善选择适当的筹资比例，合理使用经营杠杆和财务杠杆，提高企业筹资效益。充分考虑企业的财务结构和资金结构，以使企业资金结构最佳，资金成本最低，筹资代价最小，税收负担最轻，即讲究综合经济效益最高。 需要指出的是。

3、建筑企业财务风险管理对策 （一）加强会计人员的业务素质和管理素质的培养，从源头缓解企业存在的会计信息失真的现象，以致财务部门能够进行有效的财务分析工作。（二）加强项目管理，做好过程控制。首先，要加强项目班子建设。其次，强化项目资金管理。其三，加强项目成本管理，增强消化压价让利能力。

4、很高兴为您解共享中心集中结算的利弊：（一）共享中心集中结算的优点财务共享服务中心的建立使得企业的财务制度和财务操作流程得到了统一规范的管理，有利于企业内部管理和数据信息的标准化，提高企业的财务管理控制水平。

5、企业集团采用集权式财务管理模式的运行将会促进集团内部财务目标的协调一致及集团内部资源利用效率和集团 财务分层管理效率的提高：使得财务控制反馈更加及时，提高财务信息的对称性：将有助于实现集团整体利益最大化及集团财务战略方案的执行效果的改善，更好地实现集团内部财务优势互补。

6、第内部资本市场上公允的关联交易。对云天化集团公司与其下属上市子公司之间的关联交易分析可以看出，云天化集团公司与其下属上市子公司之间的关联交易无论是产品销售还是提供劳务、出租资产都是公允的，都是按照市场规则进行交易，并且予以充分披露。